miércoles, 18 de noviembre de 2015

La escritura o la vida


El título bajo el que se enmarcan todos los artículos que he escrito en este blog contiene un número.

44.904 fue la identidad asignada a Jorge Semprún cuando fue confinado al campo de concentración de Buchenwald (una más de las estrategias de cosificación llevaba a cabo por los nazis). Particularmente lo descubrí cuando leí, hace ya mucho mucho tiempo uno de sus libros autobiográficos (fue un personaje de múltiples vidas desde el sentido más estricto de la palabra vida, que implica nacer y morir) y me impresionó tanto, y por múltiples razones que no vienen al caso, que decidí utilizar el número como forma de no olvidar lo que allí encontré.

Una de las experiencias que Semprún contaba en el libro, o así lo recuerdo, era que tras la liberación del campo, tuvo que elegir entre escribir o vivir. Eran tales las experiencias a las que había sido sometido en la bajada a los infiernos, que no podía comenzar una experiencia creativa, y menos que tratara sobre lo allí ocurrido.

sábado, 22 de agosto de 2015

La necesaria política de recursos humanos de las Administraciones Públicas


Como siempre que hay elecciones, en este caso el gobierno de la nación, para los trabajadores de las Administraciones Públicas supone un momento de esperanza pensar que los nuevos ocupantes del ejecutivo de turno tengan como uno de sus objetivos la reforma integral de la misma desde el punto de vista del trabajador (formación, carrera profesional, reorganizaciones administraciones, búsqueda de la eficiencia y de la eficacia, ..).

El actual ejecutivo ha emprendido durante estos cuatro años, y desde lo que ellos han llamado "espíritu reformista", una reforma que sobre todo ha ido encaminada hacia la reducción del gasto mediante la detección de duplicidades. Así mismo, y desde el punto de vista de las TI, se ha creado una nueva estructura, la Dirección TIC, que pretende ser lo que en el argot se ha llamado "la agencia de servicios comunes TIC". Dejemos para otro día el análisis de los resultados de esta decisión, lo acertado o no de las decisiones tomadas en su diseño, así como los éxitos o fracasos de la implementación de las competencias asignadas. 

Las Administraciones Públicas, y centrándonos en la Administración General del Estado (AGE) que es lo que conozco, como toda gran organización, tiene grandes y graves problemas en conseguir un política de gestión del personal que trabaja en ella (funcionarios y laborales fundamentalmente). La diferencia con el sector privado es que en este, y dado que la pervivencia de la organización tiene uno de sus pilares en la política de gestión de recursos humanos, se ha desarrollado toda una "filosofía de gestión del personal" orientada, se supone, a satisfacer los objetivos últimos de la organización.

jueves, 13 de agosto de 2015

100 días de gobierno: tres medidas indispensables


La sociedad española está siendo afectada por dos fenómenos cuya incidencia va a provocar de forma casi segura unos cambios tan profundos que difícilmente no provocarán un terremoto que nos llevarán a un nuevo estadio.

Por un lado tenemos la revolución TI, con afectación mundial, y que tiene incidencias en todos los ámbitos sociales, económicos, familiares, educativos, sanitarios, ...

Por otro lado, y ya en el ámbito local, estamos en una etapa de fin de régimen, donde la reencarnación de la restauración ha tocado su fin, y donde nuevos actores surgidos, unos del colectivo popular antes de que los cantos del 15-M se perdieran en el aire sin sustanciarse en un actor político, y otros, como maniobra orquestada de regeneración política dirigidos por aquellos centros de poder no elegidos mediante mecanismos de votación popular y que se resisten a no controlar cualquier mecanismo de ejercicio de poder, aunque estos cada día tengan menos menos relevancia, reclaman su participación en el juego político.

La certeza es que este país tiene ante si un reto mayúsculo, esta vez si que definitivo. De las anteriores revoluciones industriales estuvimos ausentes, pero fuimos capaces de reengancharnos gracias a que todavía existía un Telón de Acero que obligaba a establecer un contrato de cooperación entre capital y trabajadores como forma de contentar las aspiraciones de las clases populares. Así, España pudo entrar en la antigua Comunidad Económica Europea, recibiendo auténticas transfusiones monetarias para activar nuestra deteriorada y antigua economía e industria (también tuvimos que pagar alguna que otra compensación, pero queda fuera del objetivo de lo que quiero hablar).

El profesional TIC dentro de la AGE - ASTICNET



En la pasada edición ASTICNET, la organización tuvo el gusto de invitarme a participar en una de las mesas cuyo título era "ASTIC, el papel de la asociación y retos futuros".


Tanto las intervenciones de esta mesa como las del resto que conformaban la jornada se han recogido en la última edición del Boletic.

Para aquellos que estén interesados en conocer lo que pienso en relación al tema de la mesa, les dejo el enlace directo o que continúen leyendo.

También dejo el enlace a la presentación que utilicé.

Espero que os sea de utilidad y que, lo más importante, os motive en el proceso de cambios que se avecina.



Tal y como se ha configurado la actividad de la Asociación desde sus inicios, el futuro e la misma está íntimamente ligado al futuro del cuerpo TIC, y el futuro de este lo está al rol que pueda tener dentro de su hábitat por excelencia, la Administración General del Estado (AGE). De esa forma, no podemos abordar el futuro de la Asociación sin referirnos al rol que tendrán los profesionales TIC dentro de la AGE.

martes, 3 de marzo de 2015

Cálculos imposibles: el concurso de comunicaciones unificado de la AGE

Hace unos días nos encontrábamos con la noticia de la apertura de plicas del macroconcurso de comunicaciones de la Administración General del Estado y las cifras nos abrumaban del éxito de tal procedimiento:

  • lote 1 (servicios de telefonía fija): reducción de 31% sobre el presupuesto inicial de licitación
  • lote 2 (servicios de telefonía móvil): 61% menos que la cota de licitación
  • lote 3 (servicios de acceso a internet): 63% de rebaja sobre el presupuesto de licitación
  • lote 4 (red internacional): 10% menos que la licitación inicial.

Vaya por delante que soy un convencido de este proceso de unificación de servicios y que además, por los profesionales que han colaborado en el mismo, tengo el mejor de los conceptos sobre el trabajo realizado. Así mismo, reconozco la imposibilidad de concebir el proceso de desarrollo de un pliego de tales características, así como elaborar una respuesta al mismo.


Sin embargo, lo anterior no es óbice para que uno se sorprenda con las cifras (seguramente, sorpresa producida por el desconocimiento que tengo del proceso, de los análisis de los contratos que se han unificado, ..). Pero no debo yo ser el único sorprendido, ya que de aquellos 40 M€ de ahorro iniciales, se pasaron a más de 50 M€, y finalmente se han convertido en 154 M€. A quién más y a quién menos, tales cifras le debe mover al menos a una cierta reflexión.


Podíamos quedarnos en que el propio proceso competitivo ha hecho que los licitantes ajustaran los precios hasta llegar a estos límites. Sería una victoria del procedimiento, donde por mor de la competitividad "obligamos" a los agentes interesados a un ajuste que debería llevarnos al menos a las siguientes reflexiones:

  • tal nivel de descuento, ¿llevará aparejado una pérdida de calidad en el servicio por mucho que los SLAs firmados se empeñen en llevarle la contraria? (todos sabemos que en los grandes y tan críticos proyectos, la amenaza de ejecución de las penalizaciones no hace revertir ciertos vicios originales)
  • ¿se habrá llegado a tal nivel de descuento a través de la utilización de rebajas en las condiciones laborales de los trabajadores (seguramente subcontratados)?, ¿qué responsabilidad tienen las Administraciones Públicas respecto de esas condiciones laborales de aquellos que trabajan prestando servicio a las mismas?
  • y por último, si los precios de licitación se obtuvieron gracias a un análisis de los contratos actuales, ¿no saldrán esos descuentos de los márgenes de los actuales contratos?
Si todos esos análisis se pueden hacer desde el punto de vista del ofertante, desde el punto de vista de la Administración también se deberían hacer varias reflexiones:

  • ¿cómo se hicieron los cálculos del concurso consolidado cuando muchos de los servicios de los actuales contratos a consolidar no entraban dentro del nuevo macrocontrato consolidado?, ¿se valoraron esos servicios excluidos?, ¿cómo?  
    • en ese sentido, cuando se tengan que licitar algunos de esos servicios como red inteligente, distribución de contenidos, servicios de seguridad, mantenimiento y gestión de LAN, videoconferencias, telepresencia, ... ¿tendremos que sumarlos al actual concurso para conocer el ahorro real?
  • por otro lado, ¿cómo es posible tal nivel de descuentos sobre el precio de licitación?, ¿responden esos descuentos a las palancas de eficiencias derivadas de la consolidación y por tanto el precio de licitación era la mera agregación de otros contratos?
    • estamos hablando de consolidación de CGP, desaparición de infraestructura duplicada ya sea en las conexiones inter e intra organismos y la red SARA como en el acceso (edificios que albergan vario organismos actualmente cuentas con accesos y se supone que la consolidación los unificará)
Bienvenidas sean estos procesos de consolidación, enhorabuena a los compañeros que han lidiado con el lanzamiento de esta iniciativa pionera y tan compleja cuyo éxito nos ayudará a romper otras barreras en la línea de la unificación y compartición de servicios. Sin embargo, y de cara al cliente/compañero interno, uno echa de menos cierta información más personalizada que explique el proceso, ya que, la experiencia obtenida en todo este proceso debería intentar transmitirse a todo aquel interesado, de forma que la consolidación de servicios vaya a la par de la consolidación de conocimientos y experiencias.

Seguramente sea el siguiente paso.

miércoles, 25 de febrero de 2015

La administración pública al servicio de la sociedad: las notas del orador


El pasado octubre ASTIC celebró su tradicional Meeting Point. En la edición de Enero de la revista de la asociación podéis encontrar el detalle de cada una de los distintos paneles, uno de los cuales tuve el placer de moderar.


El título del panel fue el que podéis encontrar en el título de este post y los panelistas que tuvieron que sufrirme y que por supuesto estuvieron a mucha más altura que su moderador:





  • JAIME PONCE (en el momento del evento era Subdirector General de Legislación y Política Financiera de la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera, pero ahora ha sido nombrado Director General del Fondo de Reestructuración de Ordenación Bancaria (FROB))
  • BARTOLOMÉ JOSÉ MARTÍNEZ Director de Área de Sanidad y Política Social del Defensor del Pueblo
  • JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ Director de ventas de software en Software AG
  • CARLOS MARCOS Subdirector Adjunto de Declaraciones Fiscales e Informativas de la Subdirección General de Aplicaciones de la AEAT


Para aquellos que no pudieron asistir, pueden encontrar el resumen que hice de las intervenciones de los ponentes en la mencionada edición de la revista de ASTIC. Pero si realmente estáis interesados en conocer cómo me preparé el panel y conocer de cerca a nuestro amigo el cangrejo que tanto juego dio, aquí os dejo mis notas (tan en bruto como el que esto escribe) y en enlace a la presentación que utilicé.

domingo, 8 de febrero de 2015

No es protección del trabajador, es mantener condiciones de trabajo precarias para el control social


"La moral del trabajo es la moral de los esclavos y el mundo moderno no tiene necesidad de esclavitud”, Elogio de la ociosidad - Bertrand Russell 



Se levanta uno por la mañana del Domingo y lee este titular: Cuatro Comunidades prohíben las gasolineras que no tienen personal. No es el que el futuro esté aquí, es que ha atropellado a gobernantes, a asociaciones profesionales, a sindicatos, .... al status quo establecido hace 50 años y las únicas medidas que se les ocurren ...


En mis primeros años de militancia política aprendí dos cosas. Lo primero era el orgullo de ser un trabajador y que la solidaridad entre la "clase" era la única opción de defensa frente a quienes explotaban nuestra fuerza de trabajo. Lo segundo era que el objetivo era trabajar menos, que la industrialización que se nos venía encima era la oportunidad de una vez por todas para conseguir una sociedad en la que se trabajase -lo menos posible- para vivir (y no al contrario) y que por fin, se podía llegar a un estadio donde el ocio fuese la mayor de las dedicaciones de la población. Tiempo para pasar con tu familia, tiempo para disfrutar de la lectura, del teatro, .. tiempo para disfrutar de la naturaleza, ... tiempo en suma para vivir. La única razón de la mecanización era la de liberar al ser humano de la lacra histórica del trabajo como una venganza divina. 

Aprendimos que el ludismo fue un movimiento equivocado. El objetivo no era destruir las máquinas. Eso era un síntoma de debilidad de la clase trabajadora, tanto en su relación con sus patronos como en la conceptualización de los peligros que tenia como clase. El objetivo era poner a trabajar a las máquinas para satisfacer a las necesidades humanas; el objetivo debía ser poner los medios de producción al servicio de la sociedad y no al contrario. 

Pues tristemente no hemos aprendido nada. En este país seguimos gritando "Vivas las cadenas". Seguimos prefiriendo estar esclavizados que ser dueños de nuestro propio destino. Ya hemos abordado en este blog los peligros de no tener una estrategia TIC al más alto nivel (aquí y aquí, por decir dos ejemplos). No es necesario que entremos a describir los fenómenos de la economía colaborativa y los prosumidores (uber, airnb, ...), donde otros mejor formados y con mayor claridad expositiva logran difundir cual debería ser el camino a seguir. Todos entendemos que este país solo tendrá futuro si invertimos en formación y en tecnología, alejando ese modelo ladrillista-hostelería al que de nuevo nos quieren sumergir (operación Castellana y Operación Campamento, Eurovegas o Chinavegas).

El impedir que existan negocios sin presencia de un trabajador (presencia física de cara al consumidor, se entiende, porque digo yo que la gasolina la trae un camionero, o que el mantenimiento de los surtidores lo lleva algún operario o que incluso existirán aplicaciones de monitorización remota desarrollados por algún equipo de personas, solo por decir ejemplos obvios), no es más que un grito desesperado de reconocimiento de la esclavitud. 

¡Queremos un puesto de atención al público con jornadas de 12 horas, con libranza alterna y con salario por debajo de 800€! Eso es lo que piden estos sindicatos y esto es lo que añoran los empresarios. El aumento de la productividad vía la precarización. Y los políticos aceptan, sabiendo que ese trabajo mediocre, sin futuro, alienante es la única forma de desactivar esa bomba de relojería que supone un paro en torno del 30%. Prefieren tener súbditos explotados, temerosos de perder sus pingues ingresos. Prefieren tener amenazados a sus gobernados. Gobiernan con el miedo: miedo a perder tu trabajo precario, miedo a que no puedas pagar tu hipoteca y te vayas a la calle con tus hijos, miedo a que deslocalicen tu fábrica, ... Miedo, terror, amenaza, ... eso es lo que utilizan quienes nos gobiernan.

¿Hasta cuando aguantaremos?, ¿cuándo nos daremos cuenta que ceder es la única forma que tenemos de aceptar y diferir la derrota?, ¿cuándo diremos que claro que preferimos gasolineras sin trabajadores porque lo que queremos es que esos antiguos trabajadores sigan perteneciendo a la empresa pero desarrollando otras funciones de más valor y trabajando menos horas?, ¿cuándo aprovecharemos estas oportunidades para desarrollar nuevos modelos de negocio que podamos exportar a otros países?, ¿cuándo los taxistas se ofrecerán a uber para que les instalen un software de seguimiento de trayectos que permita determinar con total exactitud la duración y precio de cualquier servicio y convertir algo indeterminado, tal y como es ahora, en un servicio determinado y exacto?, ¿cuándo ...?

En fin, busco en los programas de los partidos políticos, en los necrosados y en los nacientes, ... y no encuentro nada más que viejas teorías, ...