Aunque muchos de vosotros ya lo habréis leído, me gustaría compartir en este espacio el artículo publicado en Boletic, la revista de ASTIC, la Asociación Profesional del Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Administración del Estado.
Os dejo el enlace de la fuente original, donde encontrareis otros artículos de temática variada y muy interesantes.
Resumen:
la puesta en marcha del nuevo mercado de juego online supuso la
necesidad de implementar, en el plazo de 6 meses, una serie de
servicios de verificación de identidad y de presencia en RGIAJ con
el objetivo de que los operadores de juego online pudieran ofrecer
sus plataformas de juego a aquellos ciudadanos interesados. Se
trataba de poner a disposición de empresas cierta información sobre
sus posibles jugadores y de no hacerlo, aquellas no podrían ofrecer
los servicios para los que habían abonado fuertes sumas de dinero en
forma de garantías o tasas para la adquisición de licencias, así
como resultarían inútiles las inversiones realizadas para adecuar
sus plataformas de juego a la novedosa legislación española.
Es
algo inusual dentro del ámbito de las administraciones públicas
españolas encontrarse con un ámbito de nueva creación donde es
preciso intervenir (regular, observar, participar, …). Somos un
país con una larga tradición en lo que a sector público se
refiere, y en muy pocos sectores se puede tener la oportunidad de
participar desde cero en la creación de todo el entramado
jurídico-técnico y sus correspondientes derivaciones prácticas.
